日前，肥料供給側(cè)改革調(diào)研組走進(jìn)國(guó)內(nèi)最大的磷復(fù)肥企業(yè)云天化股份，考察老牌國(guó)企的轉(zhuǎn)型之路。云天化股份副總經(jīng)理易宣剛表示，上市20年中，云天化股份有3年出現(xiàn)過(guò)虧損，去年的虧損讓企業(yè)倍感壓力。作為下轄50多家公司的磷肥航母，云天化股份今年將圍繞供給側(cè)改革，在5個(gè)方面努力調(diào)整結(jié)構(gòu)。

一調(diào)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。云天化股份要立足化肥，同時(shí)發(fā)展非肥產(chǎn)品，比如鋰電膜等新能源產(chǎn)品、食品級(jí)磷酸等精細(xì)磷化工產(chǎn)品等。

二調(diào)肥料結(jié)構(gòu)。努力調(diào)低普通磷銨、重鈣等基礎(chǔ)性過(guò)剩產(chǎn)品的占比，提高功能性肥料、緩控釋肥、水溶肥、中微量元素肥等產(chǎn)品的比重，重點(diǎn)研發(fā)具有云天化股份獨(dú)家技術(shù)優(yōu)勢(shì)的新型增效肥料。

三調(diào)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。與以色列企業(yè)等成立合資公司等，把國(guó)有企業(yè)的固有優(yōu)勢(shì)與外資靈活性、高效率結(jié)合起來(lái)。在二三級(jí)公司，與民營(yíng)資本結(jié)合，盤活機(jī)制。

四調(diào)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。此前公司磷肥的主要市場(chǎng)是西北、東北、華北，最遠(yuǎn)到哈爾濱的運(yùn)距達(dá)4441公里。隨著鐵路運(yùn)價(jià)等方面調(diào)整，運(yùn)輸占銷售成本比例大幅增加，僅到山東的運(yùn)費(fèi)較四五年前就漲了3倍，但售價(jià)卻基本沒變。未來(lái)企業(yè)要依托產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，把銷售主戰(zhàn)場(chǎng)逐步向南方省份轉(zhuǎn)移。

五調(diào)人力資源結(jié)構(gòu)。云天化股份的長(zhǎng)項(xiàng)是生產(chǎn)制造，產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面是短板。以前云天化股份研發(fā)驅(qū)動(dòng)力是各子公司，目前云天化股份已經(jīng)有國(guó)家級(jí)研發(fā)中心，與以色列方面也合作成立了研發(fā)中心，今后會(huì)把研發(fā)從股份公司層面重視起來(lái)，以新品研發(fā)驅(qū)動(dòng)企業(yè)調(diào)整。在營(yíng)銷方面，也正在利用社會(huì)化招聘等形式調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)銷售力量。初步來(lái)看，未來(lái)新型肥與基礎(chǔ)肥的銷售比例要達(dá)到2∶8。

哪些新品將成為云天化股份猛攻的目標(biāo)？據(jù)云天化股份研發(fā)中心副總經(jīng)理張應(yīng)虎透露，增效、增值類磷銨和含微生物有機(jī)質(zhì)的肥料，已經(jīng)成為研發(fā)重點(diǎn)。此外，公司已在攻關(guān)高活性黃腐酸技術(shù)，這有望成為產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的下一個(gè)發(fā)力點(diǎn)。

采訪期間，云天化股份相關(guān)負(fù)責(zé)人也坦承，在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)面臨兩大痛點(diǎn)。

一方面，假冒偽劣產(chǎn)品沖擊大。在魚龍混雜的肥料市場(chǎng)中，云天化股份不得不承受劣質(zhì)低價(jià)肥料的競(jìng)爭(zhēng)，甚至是假冒產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)云天化股份初步統(tǒng)計(jì)，每年仿冒云天化股份旗下品牌銷售的肥料不下百萬(wàn)噸。為此，云天化股份不得不成立了專門的打假小組維權(quán)，該項(xiàng)工作得到了云南省工商局和國(guó)家工商總局的高度重視。6月28日，國(guó)家工商總局競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法局在昆明召開“云天化”案件查辦工作會(huì)，要求各省市區(qū)高度重視“云天化”重大仿冒侵權(quán)案件查辦，維護(hù)云天化股份的合法權(quán)益。

另一方面，環(huán)保成本巨大。為把開采完的礦山恢復(fù)綠水青山，云天化股份要斥資6億～7億用于覆土植被，墾區(qū)恢復(fù)。同樣建一套新產(chǎn)能，國(guó)企需要付出的環(huán)保設(shè)備投入遠(yuǎn)高于其他企業(yè)。

這兩點(diǎn)，既是大型化肥國(guó)企與生相伴的驕傲，也是無(wú)法回避的痛處。

調(diào)研期間，云天化股份相關(guān)負(fù)責(zé)人還就相關(guān)政策支持代表行業(yè)發(fā)出呼聲：一是增值稅的抵扣，可否把財(cái)務(wù)融資環(huán)節(jié)的成本列入抵扣范圍，減少企業(yè)融資成本；二是取消三元復(fù)合肥出口關(guān)稅，讓質(zhì)量可靠的優(yōu)秀企業(yè)產(chǎn)品走出國(guó)門；三是調(diào)整復(fù)混肥“一品一登記”政策，減少企業(yè)產(chǎn)品調(diào)整升級(jí)的阻力；四是嚴(yán)控磷礦開采，從上游磷礦源頭倒逼企業(yè)在磷資源綜合利用上苦練內(nèi)功、科技創(chuàng)新。（農(nóng)資導(dǎo)報(bào)記者 呂海波 張晶星）